前言
近年屢見採購失當與價格離地，部門間資訊「各自為政」、盡職審查把關不足，最終由納稅人埋單。市民關心：政府如何即時補漏？如何防止「人治」壓倒「制度」？今次先行措施與公開審計建議，正是回應問責與透明的關鍵一步。
六大先行措施 從制度到文化一體強化
財經事務及庫務局長許正宇公布，檢討政府採購機制專責小組提出的六項先行措施已由政府物流服務署落實，核心圍繞「制度改革、信息互通、文化重塑」三方面，務求即時堵塞採購漏洞：
明確盡職審查要求：已發出內部工作指引，為招標、評標、合約管理各階段訂清審查節點與步驟，強化防詐騙風險識別。
成立審核組抽查：新增採購及物料管理審核組，常態化覆核與抽檢。
修訂標準條款：投標者須同意政府可向第三方核實資料，並賦權實地視察（投標與履約期均適用）。
建設跨部門電子資料庫：打造通用採購資訊網，提升「政府採購資訊互通」。
加強反詐培訓：提升前線與監管人員「識別、通報、跟進」能力。
塑造主人翁文化：把關者心態取代「只做流程」，強調主動審視與敢於問責。
透明與問責：公開審計署建議 年內提長遠方案
政府同步公開審計署就樽裝飲用水採購審查的管理建議書，展示處理事件的透明度與改革決心；專責小組預計年底前提交檢討報告，提出「表裡兼顧、標本兼治」的長遠方案。
另方面，紀律調查已展開，初步涉及物流署及庫務科十多名人員，聚焦有否違反規定、不當行為或表現未達職級標準。
參考連結
— 財經事務及庫務局：https://www.fstb.gov.hk
— 審計署署長報告（審計署）：https://www.aud.gov.hk
市場回應：啟動招標前市場研究 再訂技術門檻
就政府辦公室樽裝水供應，物流署已在網站發出市場研究公告，邀請供應商一個月內提交意見，料年底就港島及部分離島辦公室重啟招標。未來將更重視來源核證、品質追蹤、履約監察及「按需採購、減塑減廢」等可持續元素。
灣聲評說
改革的含金量，在於三件事：賦權、留痕、互通。把核實權、實地視察權寫入條款，是「賦權」；以電子資料庫統一留痕，是「留痕」；跨部門採購資訊即時共享，是「互通」。但制度要落地，還要文化翻新——從「照章辦事」轉向「主動質疑」。公開審計建議與啟動紀律調查，釋出清晰訊號：政府採購不再是「流程業務」，而是「風險管理＋誠信治理」。下一步，宜把風險分級審批、供應商誠信評分、履約績效公開納入常規，並以數據儀表板向公眾定期匯報，讓「可問責」成為新常態。
