前言
創新科研若停留在論文，難以回應病人需要與公共衞生成本壓力；臨床端又常見「有技無路」的落地痛點。當局今公布最新數據與策略，強調把研究成果「加速過橋」至政策與應用，讓有限資源轉化為看得見的健康與產業效益。
轉化成效：論文、續資與政策落地三線並進
研究局就124個HMRF資助項目進行回顧：近70%已發表於同行評審期刊，顯示知識產出穩健；40%獲追加資金開展後續研究，平均額度達原資助七倍，為團隊擴大樣本、延伸場景提供彈性。部分成果更直接支援醫療衞生政策制訂，或已進入臨床與公共衞生實務流程。
新一輪投入：2.19億元推動205個項目
會議同時審批去年12月至今年3月收到的申請，合共批出2.19億元資助承諾，支援205個研究項目，主攻臨床試驗、新藥研發、流行病學監測、健康科技應用等範疇，為香港醫療創新與產業化補鏈強鏈。
新「研究轉化策略」：四大優先事項
• 塑造轉化文化：把「臨床需要—科研設計—評估落地」嵌入專題與里程碑。
• 建立優質合作：促進院校、醫管局、產業與國際夥伴協作，形成多中心證據。
• 促進期終轉化：在項目完成時同步規劃法規合規、支付端與臨床路徑銜接。
• 監測與評估：以KPI量度發表、專利、臨床採納、政策引用與經濟效益。
應用場景：從試驗到服務的「最後一公里」
當局指出，HMRF不僅看論文數，亦重視：
— 成果是否納入臨床指引或公共衞生工作流程；
— 是否形成可放大的社區服務模式；
— 是否轉化為可申報的臨床試驗或醫療器械／數碼醫療方案。這些均是評核與續資的重要憑據。
發展路向：臨床試驗與新藥研發雙輪驅動
政府將續以基金撬動臨床試驗能力與新藥研發平台，對接監管路徑與數據標準，並推動「灣區協同」與國際多中心合作，提升樣本多樣性與證據等級，強化香港作為國際醫療創新樞紐的集聚效應。
參考連結
— 醫務衞生局（醫療衞生研究基金資訊）：https://www.healthbureau.gov.hk
— 醫院管理局（臨床研究與試驗資源）：https://www.ha.org.hk
灣聲評說
以「灣聲」觀之，數據漂亮，更要「算得清」。建議當局把三組指標公開常態化：一是成果被政策與臨床採納的比例及時間；二是臨床試驗入組效率與多中心協作規模；三是健康經濟學評估（成本效益、質量調整生命年）。同時設「轉化加速器」路線圖，把監管合規、支付策略與知識產權打包前置，科研就不只亮在期刊，更能亮在病房與社區。
