前言

全球搶才進入「長跑模式」，關鍵不只在於「吸引來」，更在「留得住、用得好」。高端人才通行證（高才通）首批續簽數據出爐，為香港引才策略提供實證；如何把續簽動能轉化為產業競爭力，是下一階段的核心考題。

續簽數據與人才特質（截至7月底）

高才通到期個案逾13,000宗，續簽率為54%；續簽者年輕化明顯，逾半未滿40歲，並高度集中於創科、金融與商貿等本港亟需的人才帶動產業。數據顯示，高才通在吸納青年專才方面具優勢，為新經濟注入活力與多元技能組合。

計劃定位與國際比較（以人才為本）

高才通強調「以人才為本」而非「以工作為本」：允許專才先來港探索機會，再決定去留與落腳方向。與國際對標，英國類似計劃續簽率約46%，香港略勝一籌，顯示在簽證設計與城市吸引力上具一定比較優勢。
參考連結
— 入境事務處｜高端人才通行證計劃：https://www.immd.gov.hk

人口壓力與引才必要性（老齡化與勞動力缺口）

香港每年約12萬人步入65歲，而22歲人口僅約6萬，意味勞動人口每年淨減約6萬。若不主動補位，產業擴張與服務供給將受限。高才通正是回應人口結構變化的供給側工具，為企業補充關鍵崗位與創新動能。

政府引才雙軌策略（探索為本＋工作為本）

當前採「雙軌並行」：
• 有工作為本——沿用專才模式，獲聘即來港就位；
• 探索為本——容許部分人才先行落地尋找機會，部分人更進一步創立公司、開發新工種。官方指過去兩年已見多宗成功案例，對創科與專業服務產業鏈帶來正面外溢。

留才關鍵與政策建議（把續簽變長留）

要把54%續簽轉化為長留，建議三線推進：

1. 居住與教育：加快中短租供應與國際教育資源對接，降低家庭搬遷成本；

2. 科研與創業：擴大聯合實驗室、試用場域與採購沙盒，打通「研—產—市」轉化；

3. 職涯融入：推動跨境職場認證與專業互認，完善配偶就業與子女升學銜接，形成家庭層面的定居意願。
   — 政府統計處（人口與勞動力資訊）：https://www.censtatd.gov.hk

灣聲評說

「灣聲」認為「54%」是好起點，卻也意味近半人才未留下。真正的賽點在城市體驗與產業機會：住得起、學得到、做得出、升得到。當引才從簽證便利升級為「全鏈條留才」——制度確定性、科研與金融要素協同、家庭友善配套齊備——香港才能把一次續簽，變成一個世代的承諾。