前言

近年不少市民投訴公共設施「用得多、玩得少」，預約難、體驗單一；旅客亦希望有更具特色的行程。政府提出在康文署場地引入市場營運模式，被視為打通「服務升級、票價親民」的關鍵。要點是怎樣增值不加價、活化不商業化，讓市民與旅客都受惠。

政策重點｜靈活營運、維持普及使用

文化體育及旅遊局指，康文署屬民生基建，整體收費不會高企，亦非以「完全收回成本」為目標。引入市場力量，目標在於擴充服務與體驗，包括：
— 增設收費導賞、主題路線與多語服務，方便旅客深度遊；
— 開放更多檔期與空間作租用，提高設施周轉率；
— 研發本地文創產品，連結展覽與消費，壯大文化經濟鏈。

公共沙灘｜親民定位不變　水上活動更豐富

試點沙灘將探索由營運者帶動的水上運動、餐飲與器材租借等，但官方原則清晰：不可把公共沙灘「變奢侈品」。未來收費會按實際服務分級，保留免費進場與基本設施，同時以更完善的更衣、淋浴及安全配套，吸引家庭與運動客群，打造「周末海濱休閒＋入門水上運動」的一站式體驗。

參考連結
— 康樂及文化事務署（設施與場地資訊）：https://www.lcsd.gov.hk

博物館活化｜夜間出租＋導賞商品化

多地實例證明，博物館在閉館後舉辦學校之夜、企業活動或小型展演，能善用空檔時段並拓展收入來源。當局稱收費將與所需額外保安、燈光、策展與後勤服務掛鈎；同時推動付費導賞、IP 文創與聯乘，讓「看展」升級為「學習＋購物＋社交」的完整旅程。

參考連結
— 文化體育及旅遊局（文化政策與場地活化）：https://www.cstb.gov.hk

市民關注｜價錢透明與公共性保障

為化解市民憂慮，建議在試點期設立：
— 透明收費清單與「基本服務不加價」承諾；
— 公私營績效指標（如使用率、滿意度、維修時效）；
— 弱勢群體優惠與社區檔期保留，確保公共性不被稀釋。

灣聲評說

作為公共文化與康樂設施，核心價值在「普及與品質兼備」。引入市場機制，不是把服務「商品化」，而是用專業營運把「好服務」放大：白天惠民、夜間活化；沙灘不設門檻、活動有層次。關鍵在定好護欄——價格透明、公共性優先、績效可量度。只要把關做實，香港完全有條件把海灘與博物館打造成「高質平價」的城市名片，既照顧本地生活，也吸引國際旅客。