前言
在全球競逐科創與專才的賽道上，香港要由「吸引」走向「留住」，更要從單點政策升級為生態策略。教科人委與顧問團首度會晤，聚焦如何把香港打造成「國際高端人才集聚高地」，同時回應人口老化、勞動力結構轉型與產學研落地的三重考驗。
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會議亮點與時間線
本次交流會由政務司司長陳國基主持，教育、創科、勞福三局主管與12名顧問團成員出席。顧問團作為高層次交流平台，任期兩年（2025年8月25日至2027年8月24日），將以專題形式定期討論，首場主題聚焦「高端人才集聚高地」的路徑與指標。與會者普遍認為，現屆政府的引才工具箱（如高端人才通行證、輸入專才計劃等）成效可見，但需在「精準」、「多元」與「長效」三方面再加碼。
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顧問團定位：由政策諮詢走向場景落地
顧問團由不同界別的社會領袖與專業人士組成，角色不只在「提建議」，更著重把行業痛點轉化為政策場景：例如以重點產業清單（創科、金融與綠色金融、航運物流、文體旅、專業服務等）對應人才緊缺職類，並同步提出簽證便利、家庭安居、子女教育、科研資助與職涯發展的打包方案。
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聚焦「八大中心」：精準引才與留才並行
顧問團建議，圍繞香港「八大中心」定位，建立跨部門的「要素打包」機制——簽證、住房、教育、醫療、科研資助與資本市場通道同步到位，形成吸引與留用閉環。對於金融與創科的複合型人才，提出「入境快、開業易、試點多、風控穩」的全鏈條支援；同時加強本地人才的再培訓與技能躍遷，提升整體勞動力參與率。
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國際教育樞紐與「河套」策略
會上強調兩條關鍵路徑：其一，強化香港「國際教育樞紐」角色，精準吸納教研人才，擴大跨校跨院系的聯聘與共同實驗室；其二，善用河套深港科技創新合作區香港園區，為具潛力的科創初創與科研團隊提供試點與轉化場景，配套知識產權保障、跨境數據與科研資金流動安排，打通「研—產—市」最後一公里。
— 參考連結
— 香港教育局（教育與人才政策資訊）：https://www.edb.gov.hk
— Hong Kong Talent Engage（官方人才服務門戶）：https://www.talent.gov.hk
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人口老化與勞動力：以數據驅動政策微調
面對高齡化與勞動力緊張，顧問團支持「因時制宜」的調整：包括更靈活的工作簽證續期條件、家屬就學醫療的配額與銜接、以及與行業協會共建「技能升級地圖」。同時建議建立人才留港成效的量化儀表板，如三年留任率、創業存活率、科研成果轉化率、跨境合作專案數等，以數據校準政策節奏。
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政策協同與社會共識
與會者強調，引才不是單兵作戰，而是涉及城市體驗、公共服務與社會氛圍的系統工程。建議加強部門協同與與業界共創，透過試點先行、清單管理與評估迭代，避免一刀切；同時透過公開數據與故事化傳播，提升香港作為「國際高端人才集聚高地」的城市品牌。
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灣聲評說
香港的引才進入「精準化2.0」階段，關鍵不在政策牌多，而在能否把人才與產業、科研與市場、居住與教育「一體設計」。若能以河套為試驗場，把「在港研發、在區落地、全球融資、雙向流通」做成可複製模板，再以八大中心指標作里程碑評估，香港將不僅是人才的「第一落腳點」，更是事業成長的「長期根據地」。
