前言
採購制度出事，關乎納稅人錢袋與公共信任。今次樽裝飲用水風波，政府以「審計＋專班＋監管」三線並進，既要止血保供，亦需穿透招標至履約的全鏈條，補上制度鬆位。
三重行動調查事件（審計、專班、監管並行）
邀請審計署介入
財經事務及庫務局已主動邀請審計署就招標與監察流程作全面審查，檢視是否存在疏漏或制度不足，並提出改進建議，務求以獨立機制恢復公信。
參考連結
— 審計署年報及資訊：https://www.aud.gov.hk
成立專責小組
局長許正宇牽頭，聯同多個政策局及律政司組成專班，全面檢視政府採購機制，預期三個月內提交初步建議，集中堵塞制度漏洞、完善前置盡調與動態監察。
強化物流署責任
財庫局已要求物流服務署承擔主體責任：一方面加強對現有供應商履約監察；另一方面把涉事供應商及其負責人關連的其他合約一併檢視，防止風險外溢與「換殼」再入場。
— 政府物流服務署：https://www.gld.gov.hk
事件影響與善後（保供、抽檢、資訊通報）
物流服務署已通知各部門收起涉事樽裝水，並以其他品牌暫代，確保政府辦公室飲用水供應不斷。審計署則指將依《核數條例》審核，發現不足或違規會如實報告並提出改善方案。相關部門續透過內部通報與公開資訊機制交代進度，回應公眾關切。
灣聲評說
「灣聲」認為三重行動切中要害，但真正關鍵在「可驗證」：一要公開節點與量化指標（審查範圍、整改時限、履約抽檢比例）；二要把供應商評級、黑名單與關聯實益擁有人納入同一監察框架；三要建立常態化備援與壓力測試。唯有制度升級與信息透明雙管齊下，政府採購的可信度與效率方能重建。
