前言

北部都會區步入攻堅期，發展時間表、審批進度與配套落地最牽動市民與業界。如何把「規劃—建設—入伙」鏈條打通、縮短週期並控成本，成為現階段北都規劃發展的最大痛點與關注點。

首次會議要點｜建立跨部門「快車道」

財政司副司長黃偉綸以「規劃及發展工作組」組長身份主持首次會議，明確三大方向：
1）建立全面高效的協調機制，確保土地與基礎設施「及時到位」；
2）加強對北都工程（含私營與公營）的督導，推動審批加快、流程簡化；
3）參與與「北都專屬法例」相關的準備工作，為未來大規模推展提供法治與程序保障。

此舉旨在貫徹2025年《施政報告》的發展目標，落實北部都會區在規劃、工程、土地、運輸與環境保育等面的「一體化統籌」。

核心機制｜專案監督辦公室＋三大專案組

私人物業審批設「專案監督辦公室」

會上提交的工作計劃指，該辦公室將優先為北都私人項目建立審批「綠色通道」，聚焦跨部門卡點、時間表管理和項目優先級排序，目標在今年底前敲定並公布運作細節。

三大專案組分線推進

除私營項目外，政府同步成立三個專案組：
— 公營房屋專案組：壓縮前期程序、銜接造地與上樓時序；
— 鐵路及主要幹道專案組：對準走廊式運輸、樞紐換乘與跨境通勤需求；
— 其他工務工程專案組：涵蓋社區設施、公共服務與市政工程。
三組同樣以年底前訂明運作安排與里程碑，務求「抓大項、帶全局」。

參考連結
— 發展局（北部都會區政策與基建資訊）：https://www.devb.gov.hk

決策層級提升｜委員會「統、管、評」一體

行政長官已把北都發展提升至委員會層級統籌，設三個工作組分工。其中，「規劃及發展工作組」負責整合規劃、工程、土地、運輸與環保，實現項目審批的統籌與監督，並以「減時、控本、提效」為KPI，力求把「規劃圖」快速轉化為「施工圖」與「入住鍵」。

對市場與民生的意義

對發展商而言，專案監督辦公室有望縮短跨部門審批週期，提升北都規劃透明度與確定性；對市民而言，公營房屋與交通走廊的同步推進，有助縮短候配與通勤時間、平衡居住與就業布局。配合規劃署法定程序與環評、保育要求，當局強調在提速同時會守住法定與質量底線。

參考連結
— 規劃署（法定圖則與程序）：https://www.pland.gov.hk

灣聲評說

北部都會區不缺藍圖，最需要的是「執行學」。此次把「審批統籌」拉到副司長級、並設專案監督辦公室與三大專案組，等同為北都按下「提速鍵」。成敗關鍵在三點：其一，跨部門授權是否到位，能否真正一口氣協調卡點；其二，時間表要公開量化，以數據說話接受社會檢視；其三，提速不等於降標，法定程序、環保保育與社區配套不可打折。若能在「速度×品質×透明」三者間取得平衡，北都將從願景走向現實，為土地供應、交通網絡與產業布局帶來可感的改變。